Organisatieadvies voor kmo’s en familiebedrijven

Groeit je onderneming en merk je dat de vroegere manier van werken niet meer volstaat? Ik help je om structuur te brengen in rollen, samenwerking, processen en leiderschap.

Daarbij werk ik met de vijf Groeiboosters©. Benieuwd wat groei en toenemende complexiteit vragen van jou en je organisatie? 

Ontdek de Groeicurve van de Ondernemer

alnus groeiboosterschema
Is je onderneming gegroeid of veranderd en merk je dat de vroegere manier van werken niet langer volstaat? Een organisatiescan maakt zichtbaar waar het goed loopt, waar problemen blijven terugkeren en wat eerst aandacht vraagt.
Heb je een managementteam, maar blijven beslissingen en problemen toch te vaak bij jou terechtkomen? Ik help het team om betere keuzes te maken, afspraken op te volgen en samen verantwoordelijkheid te nemen. Zo hoef jij als ondernemer minder zelf te trekken.
Belangrijke beslissingen neem je als ondernemer vaak alleen. Als onafhankelijk klankbord help ik je om afstand te nemen, keuzes af te wegen en de volgende stap concreet te maken.

Els Maes, naast je wanneer je organisatie complexer wordt

Je onderneming groeit of verandert. Toch merk je dat beslissingen, problemen en opvolging nog te vaak bij jou terechtkomen.

Ik help je om te zien waar het vastloopt, wat er achter die problemen zit en wat eerst aandacht vraagt. Ik stel kritische vragen, breng structuur in complexe situaties en maak moeilijke zaken bespreekbaar.

Samen vertalen we die inzichten naar keuzes, concrete afspraken en verandering in de praktijk. Ik werk daarbij met jou en je mensen, zodat rollen en verantwoordelijkheden beter verdeeld worden en niet alles meer bij jou als ondernemer hoeft samen te komen.

Contact

+32 470 824 666

els.maes@alnus.be

LinkedIn

Els Maes, de stuwende kracht achter alnus

Nieuwsbrief

Gratis bedrijfsadvies in jouw mailbox.

* verplicht veld
Stuyts Accounting

Stuyts Accounting

alnus maakte ons als organisatie veel bewuster van het belang van uniformiteit en continuïteit en wist dit op een praktische en persoonlijke manier te doen.
Kris Jonckheere
Axon

Axon

Els heeft op een zeer professionele manier de pijnpunten van ons bedrijf blootgelegd.
Lut Verschueren
Robaco

Robaco

In tegenstelling tot vele andere hooggekwalificeerde professionals in consultancy die hun visie geven vanuit theorieën en je met modellen om de oren slaan, spreekt Els bruikbare ondernemerstaal.
Bruno Vermote
Elisabeth Chocolatier

Elisabeth Chocolatier

Tijdens de coronaperiode viel onze belangrijkste doelgroep, toeristen, grotendeels weg.

Mireille Misseghers
Referentie alnus - Outdoor Wood Concepts

Outdoor Wood Concepts

Voor ons is dit een uiterst waardevolle samenwerking. Els is een sterke gesprekspartner en bovendien het positieve klankbord dat je als ondernemer mist.
Stephan Rogge

Tools

Een tool om impliciete verwachtingen expliciet te maken.

Maak het onmogelijk om fouten te maken

De waarderende aanpak is een methode die gericht gebruikt maakt van positieve ervaringen en voorb

Als leidinggevende neem je meerdere rollen op.

Bereik meer met minder

Leren en aandacht voor leren zijn dé sleutel voor organisaties om flexibeler en wendbaarder te ku

Blog

Waarom managementteams vaak blijven hangen in overleg Op papier is er een managementteam. In de praktijk blijft de ondernemer vaak degene die alles opnieuw samenbrengt.