Organisatieadvies voor KMO’s

alnus geeft organisatieadvies aan KMO-ondernemers om hun onderneming op een duurzame manier uit te bouwen. We werken met de vijf groeiboosters©. Dit zijn organisatorische hefbomen waarmee je groeibarrières overstijgt en je medewerkers motiveert.

alnus groeiboosterschema
Is je onderneming gegroeid of veranderd en merk je dat de vroegere manier van werken niet langer volstaat? Een organisatiescan maakt zichtbaar waar het goed loopt, waar problemen blijven terugkeren en wat eerst aandacht vraagt.
Heb je een managementteam, maar blijven beslissingen en problemen toch te vaak bij jou terechtkomen? Ik help het team om betere keuzes te maken, afspraken op te volgen en samen verantwoordelijkheid te nemen. Zo hoef jij als ondernemer minder zelf te trekken.
Belangrijke beslissingen neem je als ondernemer vaak alleen. Als onafhankelijk klankbord help ik je om afstand te nemen, keuzes af te wegen en de volgende stap concreet te maken.

Els Maes, de stuwende kracht achter alnus

Heb je het gevoel dat er zaken in je bedrijf gebeuren waarvan je geen weet hebt? Is je onderneming zodanig gegroeid en/of veranderd dat ze niet meer beheersbaar is? Wil je je organisatie graag verder professionaliseren en standaardiseren?

Contact

+32 470 824 666

els.maes@alnus.be

LinkedIn

Els Maes, de stuwende kracht achter alnus

Nieuwsbrief

Gratis bedrijfsadvies in jouw mailbox.

* verplicht veld
Habitat

Habitat

Om Habitat verder te laten groeien was er nood aan meer structuur in de organisatie.

Emmanuel Louf
Delaere Stortbeton

Delaere Stortbeton

Twee decennia terug stapte ik mee in het familiebedrijf van mijn schoonfamilie, een gezonde onder

Karoline Baert
Ingenium

Ingenium

Door haar enthousiaste aanpak weet Els zelfs mensen die niet echt openstaan voor verandering te motiveren.
Ellen Dhaese
NTER

NTER

Na een carrière van zes jaar als projectleider bij Dumobil, kreeg ik in volle coronatijden de kan

Robin De Loof
Entrio

Entrio

Het gaat echt om een individueel traject, waarbij Els volledig mee stapt in het verhaal van het bedrijf.
Veerle Verfaille

Tools

Deze handige formule laat je toe om te reflecteren over je eigen betrouwbaarheidsquotiënt en op e

Meet het potentieel succes van een project

Ikigai is een Japans concept dat staat voor 'de reden waarom jij 's ochtends je bed uitkomt'.

Breng polyvalentie in kaart

De ‘empathy map’ helpt om inzichten te verwerven in de belevingswereld van je medewerkers.

Leer uit ervaringen

Blog

Waarom managementteams vaak blijven hangen in overleg Op papier is er een managementteam. In de praktijk blijft de ondernemer vaak degene die alles opnieuw samenbrengt.