alnus geeft organisatieadvies aan KMO-ondernemers om hun onderneming op een duurzame manier uit te bouwen. We werken met de vijf groeiboosters©. Dit zijn organisatorische hefbomen waarmee je groeibarrières overstijgt en je medewerkers motiveert.
Organisatieadvies voor KMO’s
Niets kan starten zonder visie en enthousiasme. Niets kan blijven duren zonder systemen en processen. De vijf groeiboosters© van alnus halen het beste uit jouw organisatie en zorgen voor duurzame resultaten.
Resultaatgerichte strategie en een vlot functionerend managementteam zijn enkele belangrijke factoren voor het succes van een organisatie. alnus ondersteunt hen hiervoor in strategische- en leiderschapsworkshops.
Als ondernemer heb je veel verantwoordelijkheden. Het kan zinvol zijn om van gedachten te wisselen met een externe coach die als een klankbord voor jou fungeert. alnus inspireert en triggert om nieuwe uitdagingen ontdekken en kansen te benutten.
Els Maes, de stuwende kracht achter alnus
Nieuwsbrief
Gratis bedrijfsadvies in jouw mailbox.
CEO Lootens Line
Els leert ons bedrijf steeds beter kennen en ontdekt zo de remmingen voor groei.Jan Lootens
Pittman Seafoods
Als je intern zaken wil doen bewegen in je onderneming, is het goed om een extern persoon in te schakelen.Joke Vandepitte
Hellyn Kartonnage
In het kader van een verdere duurzame groei van ons familiebedrijf fusioneerden we begin vorig ja
Mieke Hellyn
Gheeraert Transport
Via overnames zijn we ons transportbedrijf aan het uitbouwen tot een groep.
Stijn Gheeraert
Vind!
Wat alnus echt onderscheidt van andere adviesbureaus, is dat ze onmiddellijk nieuwe opportuniteiten aanstippen.Nathalie Christiaens
Tools
De ‘empathy map’ helpt om inzichten te verwerven in de belevingswereld van je medewerkers.
Leren en aandacht voor leren zijn dé sleutel voor organisaties om flexibeler en wendbaarder te ku
De STAR-methode (Situatie-Taak-Actie-Resultaat) is een hulpmiddel om het gedrag van een kandidaat
Blog
29 maart 2024
Actie ondernemen, resultaten behalen … leiderschap is veel meer dan alleen de koers bepalen. Maar hoe combineren succesvolle ondernemers al deze taken? Hoe stellen ze prioriteiten en zorgen ze dat al het werk binnen de organisatie volbracht wordt? De kans is groot dat ze deze tien tips in het achterhoofd houden!