alnus geeft organisatieadvies aan KMO-ondernemers om hun onderneming op een duurzame manier uit te bouwen. We werken met de vijf groeiboosters©. Dit zijn organisatorische hefbomen waarmee je groeibarrières overstijgt en je medewerkers motiveert.
Organisatieadvies voor KMO’s
Niets kan starten zonder visie en enthousiasme. Niets kan blijven duren zonder systemen en processen. De vijf groeiboosters© van alnus halen het beste uit jouw organisatie en zorgen voor duurzame resultaten.
Resultaatgerichte strategie en een vlot functionerend managementteam zijn enkele belangrijke factoren voor het succes van een organisatie. alnus ondersteunt hen hiervoor in strategische- en leiderschapsworkshops.
Als ondernemer heb je veel verantwoordelijkheden. Het kan zinvol zijn om van gedachten te wisselen met een externe coach die als een klankbord voor jou fungeert. alnus inspireert en triggert om nieuwe uitdagingen ontdekken en kansen te benutten.
Els Maes, de stuwende kracht achter alnus
Heb je het gevoel dat er zaken in je bedrijf gebeuren waarvan je geen weet hebt? Is je onderneming zodanig gegroeid en/of veranderd dat ze niet meer beheersbaar is? Wil je je organisatie graag verder professionaliseren en standaardiseren?
Nieuwsbrief
Gratis bedrijfsadvies in jouw mailbox.
Hellyn Kartonnage
In het kader van een verdere duurzame groei van ons familiebedrijf fusioneerden we begin vorig ja
Mieke Hellyn
Ateljee
Binnen onze organisatie beslisten we om een aantal strategische projecten op poten te zetten.
Tom Wauters
Bossuyt Shop Interiors
Ons bedrijf is de laatste jaren sterk gegroeid en kende een uitbreiding naar andere sectoren.
Tom Bossuyt
KA Construct
Dankzij haar wordt alle ballast overboord gegooid. Bovendien is voor Els niks een brug te ver.Rita Sprangers
Lebon IT Services
In een familiebedrijf ben je druk bezig met het bezoeken van klanten en het oplossen van problemen. Dankzij Els staan we nu ook stil bij de organisatie zelf.Lowie Schaubroeck
Tools
Een praktische tool om abstracte doelen te vertalen naar concrete resultaten.
Blog
10 februari 2023
De Balanced Scorecard is een managementtool die in de jaren 90 werd ontwikkeld door Robert Kaplan en David Norton. Toen ik er voor het eerst over hoorde, was ik direct fan van deze methodiek. De Balanced Scorecard visualiseert als het ware de realisatie van de strategie van een organisatie en helpt je als ondernemer om op een gestructureerde manier met je gedachten om te gaan.