Tools

Het beste uit je bedrijf halen? Download hier een aantal 'essentials' van alnus die je inzichten verruimen.

Help medewerkers om snel te beslissen
Objectiveer je beslissing

Meet het potentieel succes van een project

Sta stil bij veranderende behoeften van klanten

De ‘empathy map’ helpt om inzichten te verwerven in de belevingswereld van je medewerkers.

Als leidinggevende neem je meerdere rollen op.

Deze handige formule laat je toe om te reflecteren over je eigen betrouwbaarheidsquotiënt en op e

De waarderende aanpak is een methode die gericht gebruikt maakt van positieve ervaringen en voorb

Evalueer je bedrijfsprocessen
Verwerf inzicht in het functioneren van je management team
Haal het beste uit jouw organisatie

Ikigai is een Japans concept dat staat voor 'de reden waarom jij 's ochtends je bed uitkomt'.

Begrijpen wat de verandering betekent voor de medewerkers om hen optimaal te kunnen ondersteunen

Neem gedragen beslissingen
Stel vast welke krachten een verandering stimuleren of belemmeren

Leren en aandacht voor leren zijn dé sleutel voor organisaties om flexibeler en wendbaarder te ku

Leer uit ervaringen
Denk na over de arbeidsinhoud van jobs
Structureer het opleidingstraject van nieuwe medewerkers
Bereik meer met minder
Maak het onmogelijk om fouten te maken
Breng polyvalentie in kaart

Met deze praktische tool kan je in vrij korte tijd veel concrete ideeën genereren over hoe je voo

De projectpreview en -review bestaan uit een kort gesprek waarin een aantal vragen worden beantwoord.

Een praktische tool om abstracte doelen te vertalen naar concrete resultaten.

Geef je proces weer op 1 A4

‘SMART’ staat voor specifiek, meetbaar, aanvaard, realistisch en tijdgebonden.

De STAR-methode (Situatie-Taak-Actie-Resultaat) is een hulpmiddel om het gedrag van een kandidaat

Maak een inspirerend toekomstverhaal
Pak problemen aan in 7 stappen

Efficiënt en snel vergaderen

Analyseer problemen: bekijk oorzaken en gevolgen

Een tool om impliciete verwachtingen expliciet te maken.

Creëer orde en netheid in 5 stappen
Denk na over je eigen doen en laten

Nieuwsbrief

Gratis bedrijfsadvies in jouw mailbox.

* verplicht veld
Mervielde

Transport Mervielde

Als derde generatie hebben we met ons familiebedrijf een zeer sterke groei neergezet: het aantal

Patrick Mervielde
Ingenium

Ingenium

Door haar enthousiaste aanpak weet Els zelfs mensen die niet echt openstaan voor verandering te motiveren.
Ellen Dhaese
Antoon Decock nv

Antoon Decock nv

Op regelmatige tijdstippen komt Els bij ons langs voor een evaluatie en bezorgt ze me een lijstje met actiepunten.
Xavier Decock
ConHexa

ConHexa

Bij alnus geen grootse theorieën maar een praktische aanpak: simpel, concreet en snel toepasbaar.
Hilde Dejonghe
Schilderwerken De Roo

Schilderwerken De Roo

Als bedrijfsleider van de derde generatie voelde ik de nood aan meer structuur binnen ons familie

Peter De Roo