Organisatieadvies voor kmo’s en familiebedrijven

Merk je dat de vroegere manier van werken niet meer volstaat? Ik help je om te zien waar het vastloopt en om structuur te brengen in rollen, samenwerking, processen en leiderschap.

Daarbij werk ik met de vijf Groeiboosters©. 

alnus verwijst naar de els, een boom die ook in moeilijke omstandigheden kan groeien. De naam past bij hoe ik naar organisaties kijk: duurzame verandering vraagt aandacht voor zowel de organisatie als de mensen die er werken.

alnus groeiboosterschema
Is je onderneming gegroeid of veranderd en merk je dat de vroegere manier van werken niet langer volstaat? Een organisatiescan maakt zichtbaar waar het goed loopt, waar problemen blijven terugkeren en wat eerst aandacht vraagt.
Heb je een managementteam, maar blijven beslissingen en problemen toch te vaak bij jou terechtkomen? Ik help het team om betere keuzes te maken, afspraken op te volgen en samen verantwoordelijkheid te nemen. Zo hoef jij als ondernemer minder zelf te trekken.
Belangrijke beslissingen neem je als ondernemer vaak alleen. Als onafhankelijk klankbord help ik je om afstand te nemen, keuzes af te wegen en de volgende stap concreet te maken.

Els Maes, naast je wanneer je organisatie complexer wordt

Je onderneming groeit of verandert. Toch merk je dat beslissingen, problemen en opvolging nog te vaak bij jou terechtkomen.

Ik help je om te zien waar het vastloopt, wat er achter die problemen zit en wat eerst aandacht vraagt. Ik stel kritische vragen, breng structuur in complexe situaties en maak moeilijke zaken bespreekbaar.

Samen vertalen we die inzichten naar keuzes, concrete afspraken en verandering in de praktijk. Ik werk daarbij met jou en je mensen, zodat rollen en verantwoordelijkheden beter verdeeld worden en niet alles meer bij jou als ondernemer hoeft samen te komen.

Contact

+32 470 824 666

els.maes@alnus.be

LinkedIn

Els Maes, de stuwende kracht achter alnus

Nieuwsbrief

Gratis bedrijfsadvies in jouw mailbox.

* verplicht veld
Dewaflex

Dewaflex

"Els brengt haar no-nonsense aanpak op een correcte, directe én empathische manier over."

Pieter Dewaele
MEERT

MEERT

"Els start vanuit theoretische modellen, maar geeft er altijd een praktische invulling aan.

MEERT
BOSSUYT FASHION SHOPS

Bossuyt Shop Interiors

Ons bedrijf is de laatste jaren sterk gegroeid en kende een uitbreiding naar andere sectoren.

Tom Bossuyt
Herwin

Herwin

"Bij Els hadden we snel een dat-is-hetgevoel.

Wouter Galle
KLIMA+

KLIMA+

Om een mooi beeld te krijgen van de firma voerde Els, na een paar gesprekken met mezelf, ook een gesprek met de verantwoordelijke van elke vestiging
Peter De Vos

Tools

Geef je proces weer op 1 A4

De ‘empathy map’ helpt om inzichten te verwerven in de belevingswereld van je medewerkers.

Denk na over je eigen doen en laten
Structureer het opleidingstraject van nieuwe medewerkers
Maak het onmogelijk om fouten te maken

De waarderende aanpak is een methode die gericht gebruikt maakt van positieve ervaringen en voorb

Blog